開(kāi)泰人de故事 | 官方吐槽，我們?yōu)樯犊偙蛔约捍蚰槪?/h1>

　　在開(kāi)泰，銷(xiāo)售人員在外說(shuō)話格外謹(jǐn)慎，沒(méi)人敢和客戶這樣說(shuō)：這種產(chǎn)品是我們公司科技含量最高的；再或者，所有的產(chǎn)品你只管翻樣冊(cè)…畢竟，一不小心就會(huì)變成大型打臉現(xiàn)場(chǎng)。前腳剛說(shuō)完拋丸機(jī)占地面積大，后腳研發(fā)人員就實(shí)現(xiàn)了集成設(shè)計(jì)；剛印刷完產(chǎn)品樣冊(cè)，沒(méi)幾天又出來(lái)新的產(chǎn)品系列……說(shuō)話的速度完全趕不上創(chuàng)新的節(jié)奏，默默心疼銷(xiāo)售人員和宣傳人員兩分鐘。

創(chuàng)新不剎車(chē)

葉片也瘋狂

葉片是拋丸器中使用最頻繁、對(duì)耐磨性能要求最高的配件，葉片壽命的高低直接影響了拋丸器產(chǎn)品質(zhì)量和使用效率。頻繁的更換葉片不僅增加了客戶的使用成本和人工成本，同時(shí)對(duì)于連續(xù)生產(chǎn)的廠家來(lái)說(shuō)，停機(jī)更換配件更會(huì)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，造成直接經(jīng)濟(jì)損失。因此，改善葉片的耐磨性能，盡可能的延長(zhǎng)使用壽命可顯著提高開(kāi)泰拋丸器在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2008年，從開(kāi)泰自主研發(fā)拋丸設(shè)備開(kāi)始，葉片在工藝創(chuàng)新上開(kāi)啟了近乎瘋狂的變革?！白畛踉蹅儾捎玫纳a(chǎn)工藝是手工粘土砂鑄造，雖然模具開(kāi)發(fā)快，生產(chǎn)周期短點(diǎn)，但是表面粗糙、葉片之間重量差較大，給配重過(guò)程增加了困難?！贬槍?duì)手工粘土砂鑄造工藝的種種缺陷，研發(fā)人員不到一年時(shí)間便開(kāi)發(fā)出熔模精密鑄造工藝。

雖然表面質(zhì)量好、重量誤差小，但在最為關(guān)鍵的耐磨性上還不能滿足客戶不同工況的使用要求，還有很大的提升空間。經(jīng)過(guò)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)葉片組織性能的研究分析，很快，覆膜砂鑄造工藝升級(jí)上線：冷卻速度快、生產(chǎn)周期短、耐磨性能高、使用壽命長(zhǎng)……但是近乎完美的品質(zhì)依舊不能滿足挑剔的開(kāi)泰人。

“現(xiàn)在我們正在研發(fā)一種高端復(fù)合葉片工藝，以普通鋼板材為基體，再將硬質(zhì)合金板復(fù)合到基體上，其高硬度和高耐磨性可將使用壽命提高至1000h以上。”鑄造研發(fā)團(tuán)隊(duì)從年初開(kāi)始經(jīng)過(guò)不斷的試驗(yàn)和方案優(yōu)化，對(duì)新工藝的性能充滿信心。

鑄造研發(fā)人員探討工藝改進(jìn)

“原來(lái)是客戶需要什么，我們研發(fā)什么；現(xiàn)在是市場(chǎng)沒(méi)有什么，我們研發(fā)什么?！遍_(kāi)泰研究院院長(zhǎng)尹建國(guó)總愛(ài)提及這句話。以小窺大，見(jiàn)微知著。從葉片工藝、磨料品類、拋丸機(jī)械再到電控系統(tǒng)（點(diǎn)擊鏈接精彩回顧）……是一場(chǎng)不斷超越自我，精益求精的追逐戰(zhàn)，開(kāi)泰一路風(fēng)馳電掣，創(chuàng)新不剎車(chē)。

“現(xiàn)在沒(méi)有的產(chǎn)品，做不出來(lái)的產(chǎn)品，說(shuō)不定明天就研發(fā)出來(lái)了。所以，說(shuō)話不能太滿，容易被自己打臉?！笨偨?jīng)理王瑞國(guó)常常自我調(diào)侃。果然來(lái)自官方的吐槽，最為要命。

第

4

點(diǎn)

開(kāi)泰人是以科技創(chuàng)新為第一生產(chǎn)力作為理念的人

為中國(guó)裝備制造業(yè)的進(jìn)步而做精做強(qiáng)，大膽使用新技術(shù)、新思想、新材料。寬容失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新。——開(kāi)泰使命第一條。

寬容失敗 鼓勵(lì)創(chuàng)新

開(kāi)泰的創(chuàng)新觀其中有一項(xiàng)：寬容失敗。這點(diǎn)一般企業(yè)都做不到，誰(shuí)能拿著錢(qián)讓你試驗(yàn)，開(kāi)泰能。如果說(shuō)創(chuàng)新失敗了，不僅不會(huì)受罰還有可能得到表?yè)P(yáng)。

開(kāi)泰研發(fā)的智能拋噴機(jī)器人

需要注意的是，寬容失敗，絕不是縱容不負(fù)責(zé)任、魯莽蠻干，更不是無(wú)視失敗、謳歌失敗，而是為了激勵(lì)創(chuàng)新者放心干事業(yè)、敢于往前沖，鼓勵(lì)一時(shí)失利者在哪里跌倒從哪里爬起。

當(dāng)然好的創(chuàng)新永遠(yuǎn)不會(huì)有真正意義上的失敗，失敗并不可怕，可怕的是在一個(gè)地方跌倒兩次。面對(duì)失敗一方面，需要具體問(wèn)題具體分析，明辨為公還是為私，分清無(wú)心還是有意；另一方面，則要勇于糾錯(cuò)，及時(shí)分析失敗的原因，認(rèn)真汲取失敗的教訓(xùn)，標(biāo)識(shí)好“暗礁”“雷區(qū)”，防止再次“觸礁”“踩雷”。

開(kāi)泰研發(fā)團(tuán)隊(duì)

管理也要科學(xué)化

科技是第一生產(chǎn)力，我們都應(yīng)該感受很深。從研究院、展廳、車(chē)間、到設(shè)計(jì)部開(kāi)泰的科技已經(jīng)慢慢走到同行的前面，這一點(diǎn)毋庸置疑。開(kāi)泰崇尚學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)力是開(kāi)泰衡量員工能力的重要考量，學(xué)習(xí)力強(qiáng)會(huì)總結(jié)的員工將得到好的平臺(tái)和鍛煉從而受到重用。

還要講究科學(xué)管理，多讀管理的書(shū)、團(tuán)隊(duì)的書(shū)。光想著寬容失敗，管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)失敗了，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)失敗了，就不能寬容了，因?yàn)槟悴粫?huì)科學(xué)管理。所以要掌握管理的科學(xué)化，熟練使用科技化的管理工具。